近年来关闭的餐饮外卖项目多达20余个，如雷军旗下顺为资本投资的烧饭饭，叫个外卖、呆鹅早餐等；近十个社区O2O项目宣布倒闭，曾经备受关注的社区001、叮咚小区面临裁员、资金链断裂危机；汽车、出行领域死掉的创业项目近20个，如提供拼车服务的考拉班车、提供P2P租车服务的Cocar、提供上门洗车服务的e洗车和车8洗车等。
在竞争日趋激烈的互联网行业，烧钱大战没有赢家。于是乎，此前打的如火如荼的滴滴快的、58赶集、点评美团纷纷选择了抱团取暖。而对于那些新的创业公司来说，扛过这轮寒冬最为直接有效的方法就是寻到下一轮融资。
但结果却不尽如人意，越来越多的O2O创业公司发现根本融不到钱。有数据统计，今年上半年只有四分之一左右的O2O项目能拿到B轮融资，绝大多数O2O创业项目很可能死在B轮之前。
3W基金投资总监邱彬彬表示，自2015年上半年以来，3W孵化项目拿到融资的比例有了明显下滑，尤其是O2O类的项目。“在3W中孵化的上门项目中，已经有很多（项目）没有投资人接盘。”
邱彬彬还给出这样一个数据，在2014年到现在，3W孵化器中有15家O2O类项目，此前已经有5家拿到天使轮投资，但资本寒冬来临后，这些项目很难拿到A轮甚至是Pre-A轮，投资人也明显更趋于谨慎。
多位投资人士指出，其所在的投资机构已经停止了O2O项目的投资，“项目还是会看，但投资变得更为谨慎。”一位投资人士称。
当然，从积极的角度来看，资本寒冬也是创业者的黄金时代，资本市场转冷会让那些真正优秀的模式脱颖而出。但是成功创业者的黄金时代之下，其实更多创业者成为铺垫的垫脚石。
1、需求是否真的存在。
在上门O2O这股大潮中，以家庭为主要消费场所的服务领域涌现了大批创业公司，比如上门美甲、上门洗车、上门按摩等等。但所有上门服务都有那么强的需求吗？这其中又有多少是伪需求。
上门服务可以大概分为两类，一类是必须要上门才能完成的服务，比如上门家政、上门维修，这是刚需，并且行得通；另一类则相反，不一定要上门才能完成，比如上门洗狗、上门推拿。“这些服务本来在线下就可以完成的，搬到线上意义不大，有的上门服务甚至就是伪需求。”
美丽加创始人马晓光表示，如果是低频、低价，那这个事情就没法做，是违反市场规律的。比如家电维修是刚需，家电清理只是低频，也并非刚需——一个家庭一年都不见得会清晰、保养一次。“如果找不到好的商业模式，又没融到资，那就非常危险。”
O2O服务的核心并不是上门本身，关键在于是否能提升消费者的服务体验。马晓光表示，O2O服务在发展的第一阶段需要线上给线下带量，以美业为例，很难拉新。“一家店做得好与不好，关键在于能否留住老顾客，如果总想着如何拉新，说明客源存在问题，意味着新客人来了留不住。”
2、能否把握融资节点。
应该说，顺利拿到融资是很考验一个创业者的融资能力的，他们通常在有钱的时候就去寻求下一轮融资。但如果创业公司一心忙于商业模式的改进，忽略了融资和商业模式往往是并行的这点，就非常危险。
赶集网CEO杨浩涌就曾给出建议，他表示，“规模决定一切的O2O领域,早备钱粮,时刻准备过冬,估值与出让股份不是最关键的；寒冬季,O2O企业没钱熬不过6个月,钱不到账,一切都是扯淡。”
3、能否摆脱虚假数据牵绊
在资本大潮的裹挟中，本应艰辛励志的创业故事逐渐变得浮躁起来，数据造假和各种谎言在O2O行业接连上演，比如刷单、在线用户数、订单数、市场份额上注入水分。
伴随着股市震荡，不少机构也被套在股市里面，资金端的紧张导致投资机构对于O2O企业的投资谨慎又小心，在整体经济不明朗的情况下，每投出去一笔钱都有可能会覆水难收。
因此融钱变得更加困难已经是既成事实。烧钱难以为继，虚幻的繁荣数据也只是一种“心理安慰”，唯有真正提供创新和价值的创业公司才有机会走的更加长远。
最后想说的是，资本寒冬期可能比预想的还要久，最低谷还远未到来。有分析人士指出，未来两年之内整体资本市场都可能是比较冷的，2016年很多O2O创业公司将面临生死大考，O2O领域中平台级的机会已经消磨殆尽。不幸中的万幸却是，资本市场的转冷会更加突出那些真正优秀的模式。
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